近日來，公司黨委書記、總經理王革平帶隊，連續對能環公司、信息公司、研究院等重點下屬企業運營管理情況進行調研，深入了解業務單位的年度經營計劃和主要工作任務，協調解決業務建設、市場開發等方面存在的難點問題，并對智庫建設、業務創新、數字企業建設等重點事項作出統籌部署，進一步理清思路、提振士氣、堅定信心，全力推動實現公司一季度“開門紅”。

黨委書記、總經理王革平調研能環公司

調研中，王革平認真傳達貫徹北京國管2023年工作會和趙及鋒書記重要講話精神，緊密結合公司“十四五”時期發展規劃、高質量發展行動計劃和“十四五”時期數字企業建設規劃，聯系當前業務實際，與大家展開深入交流，幫助分析發展前景，明確各項目標任務。他強調，面對去年疫情反復沖擊等諸多不利因素影響，公司科學謀劃，各單位團結奮進，在黨的建設、團隊建設、生產經營等各方面均取得較好成效。在今年工作中，各單位要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，繼續深入學習貫徹黨的二十大會議精神和北京市第十三次黨代會精神，準確把握發展機遇，主動創新工作思路，進一步錨定戰略目標，鞏固擴大優勢領域，為順利完成年度計劃任務，助推首都經濟社會高質量發展做出更大貢獻。

黨委書記、總經理王革平與信息公司座談交流

王革平指出，各單位一是要持續加強黨的建設，堅定貫徹落實全面從嚴治黨，加快推動黨建和業務工作融合，以高質量黨建引領企業高質量發展。二是要完整理解內優、內增、外擴、外拓、轉型、領先這6個關鍵詞的內涵，堅持“1235”總體發展思路和“內優外拓轉型”發展主線，深入推進“內部增長和外部擴張并重”的雙線戰略，穩步落實“鞏固北京、拓展全國，探索一帶一路”的市場布局，推動“收放有度、管控有力、運營高效、充滿活力”的北咨管理模式不斷鞏固深化。三是要下大力氣加強團隊建設，加快完善人才梯隊，突出加大培訓力度，促進提升專業能力，努力形成向學習型、科研型和創新型企業的轉型升級。四是要加快推進信息化、數字化和智能化建設，把數字企業建設和智能化作為重要戰略，加強對新知識、新技術的學習研究，通過信息化、數字化和智能化技術，促進工程咨詢行業新的發展。五是要將市場作為企業發展“生命線”，不斷拓寬業務范圍，拓展業務領域，積極“走出去”，主動發現京津冀、粵港澳大灣區等重點區域市場機會，形成公司長期穩定發展新的增長點。六是要重視企業文化凝練傳播，將“以奮斗者為本”、向貢獻者傾斜、公平公正公開透明、團結協作以及“快樂工作、健康生活”的文化理念融會貫通，真正發揮出企業文化凝心聚力的帶動作用。七是要注重品牌建設和宣傳推廣，促進提升北咨品牌的知名度和影響力。八是要嚴格廉潔從業風險防范，扎實推進內控體系建設，黨員領導干部以身作則，帶頭嚴守職業紅線，堅守道德底線，確保公司安全穩定運營。

黨委書記、總經理王革平出席研究院工作會