2月9日，公司組織召開黨建和經營工作會議，認真學習市領導近期在北京市“兩會”閉幕式，以及調研海淀區、城市副中心時的重要講話精神，傳達貫徹北京國管2023年工作會和趙及鋒書記總結講話精神，并對公司下階段重點任務和工作要求做出部署安排，黨委書記、總經理王革平主持會議并講話。他強調，公司全體黨員干部群眾要深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神、市第十三次黨代會精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨中央和市委市政府決策部署，聚焦國家和我市重大戰略和重點項目，進一步發揮高端智庫作用，全力以赴做好咨詢服務支撐，以實際行動確保今年一季度各項工作“開門紅”。

王革平指出，公司1月整體運營情況保持良好穩定，主要經營指標與去年同期相比實現較大幅度提升，其中部分下屬企業增速明顯，項目儲備創造歷史最好成績。各單位要錨定公司“十四五”規劃和年度任務計劃，統一思想，堅定信心，努力保持公司高質量發展的有力勢頭，為順利完成全年各項任務奠定堅實基礎。

王革平強調，邁入2023年，公司面臨的形勢依然復雜嚴峻，機遇和挑戰并存。各單位要繼續堅持穩中求進工作總基調，堅定貫徹“1235”總體發展思路，以高質量發展為中心，以“內優外拓轉型”為主線，深入推進“內部增長和外部擴張并重”的雙線戰略，穩步落實“鞏固北京、拓展全國，探索一帶一路”的市場布局，不斷鞏固深化“收放有度、管控有力、運營高效、充滿活力”的北咨管理模式，凝心聚力，埋頭苦干，重點做好以下六個方面工作：

一是堅定不移加強黨的建設，推動全面從嚴治黨向縱深發展。各級領導干部在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，進一步深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，把黨的二十大精神轉化為指導實踐、推動工作的強大力量，大膽探索，積極創新，敢于擔當，主動作為，決不能刻舟求劍、守株待兔，以高質量黨建引領業務建設、市場開發、運營管理等各項工作高質量開展。要根據北京國管黨委巡察反饋意見，嚴格做好工作整改，逐條對照，舉一反三，制定措施，查漏補缺，切實高質量完成整改工作。

二是全面做好年度計劃安排。各單位要牢牢樹立“開局即決戰”的意識，以公司“十四五”發展規劃、高質量發展行動計劃為指南，統籌謀劃好全年工作，不斷提升運營管理水平。要在合法合規的條件下，充分激發下屬企業經營活力，有效調動各級干部的積極性、創造性，著力解決“不敢想不敢干，敢想不敢干、敢干怕出錯”的思想觀念，把市場作為企業發展生命線，堅決扛起經營責任，大力搶抓市場機會，高質高效做好政府和社會各類客戶服務，為公司長期穩定發展提供保障。

三是不斷加強干部隊伍思想能力建設。各單位要深刻認識到人才資源對公司改革發展的重要作用，著力完善管理體系，加快梯隊培養，著眼打造學習型、科研型、創新型企業的目標，積極引導員工學習和掌握新領域新知識，把創新理念傳達到每一位員工，普遍增強員工能力素質，不斷加大創新研發力度，力爭在高端智庫建設、數字企業建設等方面實現新的實踐突破。人力資源部要加大支撐力度，協助各單位做好人才隊伍建設，抓緊完成人力資源和團隊建設實施方案。

四是進一步推進公司數字企業建設，嚴格落實公司“十四五”時期數學企業建設規劃，加快推動信息化、智能化、數字化建設進程，重點關注、人工智能、元宇宙等新技術新概念，逐步推動公司由產業數字化向數字產業化的轉型。要依托公司信息系統3.0版的更新升級，進一步加快信息化、大數據等在醫院建設、能源環境等領域的技術應用，深入思考數字黨建、數字紀檢、數字人力、數字后勤等場景模式，全方位推進公司數字化建設進程，促進各項工作提質增效。

五是不斷加強品牌建設和宣傳推廣。充分利用內外網和“兩微一端”等平臺渠道，加大重要市場、業務活動宣傳力度，大力推廣優秀業績、重點項目、專家隊伍和先進人物，擴大信息范圍，加強發布頻率，全方位展現北咨積極健康的企業形象，提升北咨品牌知名度和影響力。在此基礎上，要嚴格信息內容審核把關，杜絕任何輿情風險和意識形態問題。

六是廉潔從業風險防控工作常抓不懈。全體員工要居安思危，杜絕驕傲自滿情緒，加大工作力度，著力解決內部管理運營不暢等問題。各職能部門要切實擔起服務、管理和監督職責，深入一線了解業務生產實際需求，主動協調解決存在困難或問題，為經營活動提供更加有力的支持和保障。

王革平要求，公司將圍繞黨的二十大精神，組織舉辦中層正職以上干部學習培訓班，立足公司發展實際開展專題學習，切實把學習宣傳貫徹黨的二十大精神與落實上級各項決策部署結合起來，與公司各項改革發展任務結合起來，進一步增強學習的吸引力感染力和針對性實效性，真正把黨的二十大精神體現到做好今年各項工作之中。

公司領導班子成員、各黨支部（黨總支）書記和各單位負責人參加會議。